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지 않은 직원으로 하여금 아웃소싱체제의 관리상태에 대한 유효성을 검증하도록 하여야 함
· 중요하거나 기술적으로 복잡한 전자금융서비스 및 응용프로그램을 아웃소싱하고 있는 경우 은행은 충분한 기술적 전문지식을 가진 독립된 제3자
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전자금융범죄론, 웅보출판사
이강식(2006) : 전자금융거래에 있어서 리스크관리방안에 관한 연구, 숭실대학교
정경영(2007) : 전자금융 거래와 법, 박영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전자금융리스크관리(전자금융위험관리)의 준칙
1. BIS의 은행감독위원
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전자금융사고 및 재난의 발생을 통해 확인된 바 있음
ㅇ 전자금융 리스크관리 체제 구축에는 일정한 비용 발생이 불가피함을 감안, 리스크관리 투자비용의 수익으로의 조기 전환을 위해서는 정부의 적극적이고 선제적인 대처가 바람직함
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리스크는 전략리스크(strategic risk), 운영리스크(operational risk), 법률 및 평판리스크(legal and reputational risk)임
― 바젤위원회는 이러한 결론을 근거로 기존의 리스크관리 준칙을 전자금융업무에도 적용할 수 있으나, 그 준칙이 전자금융업무의 특
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관리를 위한 개별 방안의 구체적 내용
1) 단기적 관리방안
2) 장기적 관리방안
Ⅱ. 예금보험에 관한 위험관리(리스크관리)
Ⅲ. 은행금융에 관한 위험관리(리스크관리)
Ⅳ. 전자금융에 관한 위험관리(리스크관리)
1. 준칙 1~3: 이사회와
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