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리더십
1) 리더십 유형
- 경로-목표 이론에서의 리더십 유형
- 상황대응 리더십 이론에서의 리더십 유형
2) 성공적 리더십
- 성공적 리더십의 공통적 자질 4가지
제 4 단계 동기부여
제 5 단계 리더십의 발휘
1) 좋아하는 리더
2) 싫어하는
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싫어하는 리더의 유형은 아마도 실수는 부하 직원을 탓하고, 성공은 자신의 공으로 돌리는 상사일 것이다. 이런 경우 직장인들은 리더에 대해 불만을 가질 것이다. 리더는 베푸는 자세가 필요하고, 상대의 실수를 용서하며 다시 한 번 기회를
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싫어하는 리더의 유형은 아마도 실수는 부하 직원을 탓하고, 성공은 자신의 공으로 돌리는 상사일 것이다. 이런 경우 직장인들은 리더에 대해 불만을 가질 것이다. 리더는 베푸는 자세가 필요하고, 상대의 실수를 용서하며 다시 한 번 기회를
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리더였다. ‘하늘이 왜 임금을 만들었겠느냐? 백성을 위해서이다. 백성이 곧 나라의 근본이니라.’ 정조는 세종을 자신의 통치 모델로 삼았다. 정조는 위민의 대상에 계층을 구별하지 않았다. 왕이 행차를 할 때면 양민, 노비 할 것 없이 신분
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싫어하는 것이 윤상무는 안타깝다고. “나는 다시 태어나도 이만큼 성장할 수 있다”고 말하는 그의 자신감이 그 자신과 금호아시아나그룹과 대한민국의 미래를 기대하게 된다.
4. 진정한 리더란?
리더라면 자신이 맡은 혹은 기획한 프로젝
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