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실패한 베어링의 경영진들, 브로커리지 수입에만 정신이 팔렸던 모아증권의 백오피스들이 합작해 회사가 파산하는 결과를 빚은 셈이다.
또 공매도의 주체였던 우풍금고를 사례도 있다. 자기자본이 1백90억 원에 불과한 우풍금고가 성도이엔
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베어링스 은행의 몰락사례
[5].peter G.Zhang, Barings Bankruptcy and Financial Derivatives
[6].한국증권연구소 (Korea securities Research Institute) 장외파생상품 실패사례분석
[7].http://www.riskmania.com 리스크관리 실패사례 - 베어링은행 파산 사건(09/11/25)
[8]http://www.da
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실패에서 비롯되었다. 베어링스(Barings) 그룹의 도산만 보더라도 베어링스은행의 닉 리슨(Nicholas Leeson)은 파생상품담당 트레이더인 동시에 자신의 실적을 조작할 수 있는 계리담당자의 역할까지 수행하였으며 이러한 문제점을 인식하여 통제
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실패로 약 15억 달러의 손실을 입고 타 금융 회사에 합병당한 영국 베어링스 은행의 사례는 이러한 사실을 극명하게 보여주고 있다. 성과 창출을 위해서는 신뢰와 통제가 반대되는 개념이 아니라 상호 보완적인 개념이라는 것을 인식해야 하
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베어링스 PLC 은행의 파산 - 233년 전통의 베어링스 PLC는 니콜라스 리슨의 위험한 투자 실패로 인해 1995년 파산하고 말았다. 28세의 리슨은 베어링스 은행 싱가포르지사의 트레이더 겸 트레이드 관리자였다. 이것은 그가 도쿄 주식 시장과 채권
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실패에서 비롯되었다. 베어링스(Barings) 그룹의 도산만 보더라도 베어링스은행의 닉 리슨(Nicholas Leeson)은 파생상품담당 트레이더인 동시에 자신의 실적을 조작할 수 있는 계리담당자의 역할까지 수행하였으며 이러한 문제점을 인식하여 통제
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