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은행규모를 확대시키려는 정책은 오히려 은행의 효율성을 저하시킬 가능성도 없지 않다는 시사를 주고 있다.
Ⅴ. 금융겸업과 인터넷뱅킹
1. 기존 은행
대형 은행들이 가장 유리한 편이나 운신의 폭이 좁다. 많은 고객, ATM 네트워크, 높은 브랜
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은행에 매각, 사업의 정리 등 보다 적극적인 방안을 실행해야 할 것이다.
Ⅵ. 결론
겸업화, 대형화, 국제화, IT발전에 따른 금융혁신 등으로 요약되는 국내·외 금융산업의 환경변화는 국내 보험사들의 생존에 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다.
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금융겸업(Bancassurance)
전세계적으로 금융겸업이 추세이며 은행, 증권, 보험 상품을 함께 제공하면서 업종간 구분이 없어지고 있다. Bancassurance는 위협이면서 기회이다. 은행은 수익원을 다양화할 수 있는 대안으로 활용할 수 있을 것이다. 몇 년
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금융권 동향)
최근 금강원이 ‘금융회사 업무위탁 규정’을 제정함에 따라 은행과 보험사간의 전략적 제휴가 본격적으로 추진되고 있다.
이와 같은 은행과 보험사간의 업무제휴 움직임은 세계적인 겸업화추세에 적극적으로 대응하는 한편
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은행연합회 생명보험협회 손해보험협회 : 2004, 방카슈랑스 소비자만족도 조사결과
이봉주·이순재·정세창 : 방카슈랑스 도입이 금융겸업화에 효율성에 미치는 영향, 경영학연구33권
정세창·권순일 : 세계 금융서비스산업의 겸업화와 감독기
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금융환경변화에 관련한 새마을금고 대응전략』, 새마을금고연합회, 2001.
김영찬, “금융환경변화에 따른 서민금융기관의 발전방안”, 홍익대학교 세무대학원 석사학위논문, 2002
김욱중, 『우리나라 은행산업의 집중도 변화 분석』, 보도자
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은행의 방카슈랑스업무 추진”, 한국금융연구원, 2003
국내 4대 시중은행, 방카슈랑스 시장 “평정”, 머니투데이, 2004.02.13
김헌수, ‘금융겸업화에 대비한 보험회사의 경영전략’, 보험개발원 보험연구소, 2000. 6
김규승, 박홍민, 장재일, " 생
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금융지주회사에서는 그에 부응해 은행과 보험, 증권을 아우르는 매트릭스 조직을 도입했다. 세계유수의 금융그룹들이 이미 2000년대 초에 매트릭스 조직을 도입한 것에 비하면, 국내 금융지주회사들의 매트릭스 조직 도입은 많이 늦었다.
매
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금융기관의 패러다임 변화 및 농협 상호금융 현황
제 1 절 국내외 금융환경의 변화
1. 금융환경의 변화
(1) 금융자율화
(2) 금융의 정보산업화
(3) 금융기관의 대형화 및 겸업화
(4) 금융감독기구의 감독기능 강화
제 2 절 금
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금융기관의 관리업무가 점점 어려워지고 있다.
② 최근 수년간 발생한 중요한 금융사고가 주로 운영위험 관리의 실패에서 비롯되었다. 베어링스(Barings) 그룹의 도산만 보더라도 베어링스은행의 닉 리슨(Nicholas Leeson)은 파생상품담당 트레이더
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은행은 현행 은행 고유 업무 이외에 부대업무와 주 업무를 계속 개발해 나가는 동시에 금융혁신을 통하여 금융업무의 단계적인 겸업화를 추진해야 할 것입니다. 나아가 금융의 범세계화, 증권화, 겸업화 추세에 효율적으로 대응하기 위해서
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금융시장의 변동성 증가에 대비해 유동성 위험을 적절히 대비하기 위하여 과도한 예대비율을 축소해야 할 것입니다.
더불어 은행 수입 다각화에 대한 경계 및 대책 마련도 요구됩니다. 은행의 겸업화로 은행 수입원의 다양화로 수지 개선에
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겸업화 추세로 옮겨가고 있다는 것입니다. 따라서 금융기관 간 경쟁을 촉진하여 금융 산업의 효율화 및 규모의 경제, 범위의 경제를 실현하기 위해서는 업무영역을 현재보다 확대해야 할 것입니다. 이를 위해서는 우리은행은 현행 은행 고유
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은행에 입사하여 프라이빗뱅킹을 업그레이드해 3년 뒤에는 세계 50위권의 초우량 은행이 되겠다는 하나은행의 비전을 바탕으로 최선을 다할것입니다. 저는 하나은행에서 금융-비금융의 융합을 이루고 겸업화에 따른 금융업무 영역을 파괴함
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은행-증권업의 철저한 분리가 자본시장 발달의 필수 조건은 아니라 볼 수 있습니다.
-결론
증권사의 지급결제 업무는 허용이 되어야 한다고 봅니다. 이미 금융리스크상의 문제는 증권사만의 문제로 귀결될 사항이 아니며 예탁 자금은 전액 투
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