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전산 지도에 여러가지 자료를 결부시키는 GIS 패키지이다. 금년 하반기부터 우리나라 거의 전역의 지도를 전산화한 것이 상품화된다. 아마 수 십억원 이상의 인건비와 고정비가 들었을 것이다. 그러나 전산화된 지도가 있다고 하여서 마케팅
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전산망의 구축에 있어서도 이용방도의 개척에 민간이 나설 수 있도록 기반을 갖추고 제도 및 환경을 정비하는 데에 정부가 주력해야 하며, 개인의 정보화 마인드 확산이나 정보이용능력을 제고하기 위한 교육 등에 중점 투자해야 한다. 계획
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 예술작품의 전산화
1. CDWA의 이용대상과 이용목적
1) 매핑(mapping)
2) 기획(planning)
3) 평가(evaluation)
2. 포맷 이슈(Format Issues)
1) Categories의 목적, 의도
2) Categories의 범주
3) 구성
Ⅲ. 대학도서관의 전산화
1. 입력용지(input
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의 장치가 확립된 후 전산망사업에서 중점적으로 추진해야 할 구체적인 사업내용은 첫째 기존의 전산망을 업그레이드시키는 방안을 강구하는 것이다. 1,2단계 전산망 사업기간에 구축된 전산망시스템 중 수명주기가 도래한 시스템의 업무재
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, 등기촉탁업무는 법원과 시군구간에 네트워크가 구축되어 있지 않아 전산입력자료를 문서 또는 저장매체로 송부
부동산등기법에서는 소유자의 주민등록지가 변동되어도 신청이 없으면 등기하지 않음에 따라 등기부의 주소, 주민등록의 주
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직원들에게 관심을 보이며 그들에게 기대치를 높이고 있다는 믿음을 주는 것 아닐까?
진심은 어디에나 통하기 마련이다. 일본전산이 눈부신 성장을 할 무렵 M&A로 사들인 기업 모두 인원 감축 0명이라는 원칙하에 재건을 시켰다. 보통 합병 후
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나타났으므로 실무에 투입 되엇을 때 바로 업무를 수행할 수 있는 실무 위주의 교육이 이루어져야 한다. 교과과정에서 배웠다 하더라도 사실 실무에 투입되었을 때 전산회계 업무를 수행하는데 어려움이 있는 것이 사실이다. 그러므로 고교
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전산은 열정과 노력으로 그 부족한 부분을 채워나갔다. 열정과 노력은 자신들 뿐만 아니라 주변까지도 움직이게 하는 강한 힘을 발휘했고, 그 결과 남들이 생각조차 하지 않는 것들을 이루어내는 차별화된 성과로 시장의 인정을 받을 수 있었
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전산이라는 회사가 성공할 수밖에 없는 이유를 자세하게 서술해놓은 책이다. 성공한 기업들을 보면 몇 가지 공통점이 있다.
첫째 목표가 명확하다. 둘째 경영자들의 정책의 일관성이 있고 직원들을 비용으로 보지 않고 자산으로 본다. 셋째
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전산은 채용 시험으로 화장실 청소 등을 보며 밑바닥 일을 잘하는 사람이 모든 일을 잘한다고 믿었다. 화장실 청소는 아니더라도 최소한 주변 정리를 잘하는 것은 중요하다. 공동으로 사용하는 것은 쓰고 나서 원래 장소에 두고, 책상과 주변
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