리더십
실패




INTRO
╋━━━━━━━━━━─────────

　　≪ 그 림 ≫　　≪ 그 림 ≫
　　≪ 그 림 ≫　　≪ 그 림 ≫
　　≪ 그 림 ≫　　≪ 그 림 ≫
　　≪ 그 림 ≫　　≪ 그 림 ≫
　　≪ 그 림 ≫　　≪ 그 림 ≫

스테판슨과 섀클턴…

당신이 생각하는 실패한 리더는 누구인가?




Chapter1. 리더십 실패의 개념
╋━━━━━━━━━━─────────

“리더십은 사람들이 외면한 문제를
수면 위로 끌어올리는 일에서부터 시작된다.”

리더십 실패를 개념적으로 ‘어떤 것’이라고 쉽게 단정할 수 없다.
리더가 성공하고 실패했는지에 대한 판단도 매우 어려움

- 리더의 일생에서 공존하는 성공과 실패
- 평가에 있어서 평가자의 주관이 개입

원칙이나 기준을 위한 연구와
이를 바탕으로 하는 객관적인 평가

올바른 리더십 평가?




Chapter1. 리더십 실패의 개념 - 리더십 평가에 대한 기준
╋━━━━━━━━━━─────────

평가의 기준에는 어떠한 것들이 있는가?

1) 부정적 결과에 초점 vs. 긍정적 결과에 초점

부정적 결과 초점 방식 – 엄격한 리더십 평가
긍정적 결과 초점 방식 – 결과를 통해서 실패 희석 가능성

2) 리더의 일생에 초점 vs. 일정 직위기간에 초점

　　≪ 그 림 ≫　　≪ 사 진 ≫

3) 리더십 평가자에 초점

　　≪ 그 림 ≫　　≪ 사 진 ≫　　≪ 그 림 ≫