을 특징으로 하는 여성적 리더십이 위계적 구조와 권위적 의사결정에 의존하는 전통적 리더십 보다 유용하게 발휘될 수 있다고 주장하였다. 이러한 사실을 토대로 하였을 때 여성 리더십을 개발하는 것은 여성이 오늘날의 상황에 적합한 리더십을 가지고 있다는 면모를 사회에 부각시켜 인식시킴으로써 공직사회의 만연한 남성리더십 지향의 의식구조를 바꾸고 여성을 고위 공무원으로 진출시키는 데에 영향을 줄 수 있다고 생각한다.
그렇다면 여성리더십의 개발이 공직사회에는 어떠한 영향을 미치게 될까. 여성리더십을 조직에 도입할 필요성을 강조하는 많은 연구들에서는 남성 위주의 전통적 관리기법을 채택하고 있는 조직에 비하여 보다 여성 친화적 관리기법을 채택하고 있는 조직의 구성원들이 직장생활에 만족하고 직무에 헌신적이며 높은 조직성과를 보인다는 증거들을 제시하고 있다(Scandura & Lankau, 1997 ; Guy, 1993). 이는 여성리더십의 확대가 결과적으로 공직사회구성원들의 직무만족과 나아가 전체적인 성과향상으로까지 이어질 수 있다는 것을 의미한다. 이처럼 여성 리더십의 개발은 여성이 본연의 특성을 살려 고위공무원 으로써의 역할에 능력을 보일 수 있게 되고 공직사회 전체로 보더라도 긍정적인 결과를 얻을 수 있는 것이다.
IV. 결론
이상으로 본 연구에서는 우리사회에 유리천장이 존재한다는 근거와 이같은 현상이 나타나는 원인에 대하여 밝혔고 오늘날 공직사회에 있어서 여성리더십이 남성리더십에 비해 인정받지 못하는 이유가 무엇인지 분석하였으며 여성 리더십 개발이 여성의 고위공무원 진출과 공직사회에 있어 어떠한 영향을 미칠 것인가에 대해 논의하였다. 그 결과 유리천장이 존재하고 여성리더십이 상대적으로 인정받지 못하는 이유는 사회 구성원의 차별적 인식구조와 공직사회자체의 구조적인 문제가 주를 이루었다. 또한 이러한 차별적 구조를 딛고 여성리더십을 개발하는 것은 여성의 고위공무원 진출뿐만 아니라 공직사회 전체에 있어서도 긍정적으로 작용할 수 있다는 결론을 도출했다.
여성의 공직참여율은 나날이 증가하고 있는 반면 여전히 남성 중심적인 인사 관행과 여성의 능력과 리더십에 대한 편견이 만연한 한국의 공직사회에서 이같은 상황을 분석하고 그에 대한 원인을 밝히며 여성리더십의 개발이 미칠 긍정적인 영향을 제시한 이번 연구는 나름대로 중요한 의미를 가진다고 할 수 있을 것이다. 앞으로의 공직사회는 유리천장 현상이 나타나는 등 여성리더십이 개발되기 힘든 현재의 사회적 인식과 조직구조를 개선하도록 하여 국가 인적자원의 절반을 차지하는 여성의 능력을 잘 활용할 수 있도록 노력을 기울여야 할 것이며 또한 나는 이러한 노력이 곧 국가경쟁력의 향상을 도모할 수 있을 것이라 생각한다.
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