목차
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 리더십의 효과
4. 마치며
2. 변혁적 리더십
3. 리더십의 효과
4. 마치며
본문내용
수 있게 하는 효과적인 리더십이 필요하다. 더 나아가 조직 내에서 리더는 부하들에게 공동의 목표를 향하여 잠재적 역량을 발휘할 수 있게 하는 분위기를 조성해야 하며 구성원들의 사기앙양에 관심을 가져야 한다.
이러한 관점에서 볼 때 변혁적 리더가 해야할 일은 부하들에게 새로운 비전을 제시하고 부하들의 고차원적 욕구를 자극하여 주어진 역할 이상의 기대효과를 가져오도록 동기화시키는 일이다. 리더는 추종자들에게 확고한 목표를 갖게 하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 끈기와 열정을 심어주어야 한다.
오늘날 많은 조직들은 급변하는 경영환경 속에서 경쟁우위를 확보하기 위해 리더의 역할을 강조하고 있다. 그래서 많은 사람들은 끊임없는 변화와 혁신을 도모하기 위해 변혁적 리더가 필요하다는 데 견해를 같이 한다.
이러한 관점에서 볼 때 변혁적 리더가 해야할 일은 부하들에게 새로운 비전을 제시하고 부하들의 고차원적 욕구를 자극하여 주어진 역할 이상의 기대효과를 가져오도록 동기화시키는 일이다. 리더는 추종자들에게 확고한 목표를 갖게 하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 끈기와 열정을 심어주어야 한다.
오늘날 많은 조직들은 급변하는 경영환경 속에서 경쟁우위를 확보하기 위해 리더의 역할을 강조하고 있다. 그래서 많은 사람들은 끊임없는 변화와 혁신을 도모하기 위해 변혁적 리더가 필요하다는 데 견해를 같이 한다.
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