목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영학의 체계
Ⅲ. 경영학의 특성
Ⅳ. 경영학 용어
1. VM(Virtual Manufacturing : 가상 생산)
2. VE(Virtual Enterprise = Virtual Corporation : 가상 기업)
3. POS(Point Of Sales : 판매시점 정보관리)
4. DPS(Digital Picking System)
5. WAN(Wide Area Network : 광역 네트워크)
6. VAN(Value Added Network : 부가가치 통신망)
7. LAN(Local Area Network : 근거리 통신망)
8. Internet
9. Intranet
10. Groupware
11. Client/Server system
12. Downsizing
13. JIT(Just In Time : 즉시 재고 시스템)
14. Lean system
Ⅴ. 각 나라별 경영학의 발전
1. 독일의 경영 경제학
2. 미국의 경영학
3. 독일과 미국의 경영학의 관계
4. 일본의 경영학
1) 종신고용제도
2) 연공서열제(Seniority system)
3) 가족주의 경영
5. 한국의 경영학
Ⅵ. 향후 경영학의 발전방향
참고문헌
Ⅱ. 경영학의 체계
Ⅲ. 경영학의 특성
Ⅳ. 경영학 용어
1. VM(Virtual Manufacturing : 가상 생산)
2. VE(Virtual Enterprise = Virtual Corporation : 가상 기업)
3. POS(Point Of Sales : 판매시점 정보관리)
4. DPS(Digital Picking System)
5. WAN(Wide Area Network : 광역 네트워크)
6. VAN(Value Added Network : 부가가치 통신망)
7. LAN(Local Area Network : 근거리 통신망)
8. Internet
9. Intranet
10. Groupware
11. Client/Server system
12. Downsizing
13. JIT(Just In Time : 즉시 재고 시스템)
14. Lean system
Ⅴ. 각 나라별 경영학의 발전
1. 독일의 경영 경제학
2. 미국의 경영학
3. 독일과 미국의 경영학의 관계
4. 일본의 경영학
1) 종신고용제도
2) 연공서열제(Seniority system)
3) 가족주의 경영
5. 한국의 경영학
Ⅵ. 향후 경영학의 발전방향
참고문헌
본문내용
느 정도 비슷한 문화적인 동질성을 가지고 있다는 점에서 우리나라의 경영학을 연구하는데 이용될 수 있다.
1) 종신고용제도
일본식 경영의 특징이라고 할 수 있는 종신고용제도는 특별한 잘못이 없는 한 본인과 회사의 유대관계(고용관계)를 지속하도록 하는 제도로서 제도자체는 불합리한 점이 많지만 나름대로의 장점도 있다. 능력위주의 제도는 개인의 능력별로 평가를 한다는 점에서 좋은 점이 있지만 반드시 좋은 제도라고만은 할 수 없다. 하지만 종신고용제도는 조직의 팀웨을 다지는 것이 쉽다는 점에서 나름대로의 장점이 있다. 또한 조직을 안정적으로 유지할 수 있고 조직원의 교체에 따르는 비용을 감소시킬 수 있다는 점도 종신고용제도의 이점이라고 할 수 있다.
2) 연공서열제(Seniority system)
승진, 승급을 연공(서열)대로 하는 제도이다.
3) 가족주의 경영
과장중심제도 같이 과 단위로 평가하는 제도로서 일본의 경영제도는 가족주의적인 경향이 있다. 이러한 가족주의적인 경향으로 어떤 면에서는 능률이 미국의 능력제, 책임주의 보다 더 향상될 수도 있다. 왜냐하면 개인의 우열에도 불구하고 과단위로 똑같이 평가한다는 것이 개인적 우위가 분명하게 드러나는 작은 단위의 단체에서 열등한 사람에게 더 노력하도록 하는 동기를 부여함으로써 더 능률적인 있을 수 있기 때문이다. 이러한 면에서 이런 가족주의 경영은 기술개발에도 좋은 효과가 있다. 하지만 이러한 가정경영주의는 사회가 발전할수록 약해지는 면도 있고 동양의 경우에는 크게 어필할 수 있었지만 서구의 개인주의 사회에서는 그리 효과가 없을 수도 있다.
5. 한국의 경영학
우리나라의 경영을 외국과 비교했을때 한국만이 가지고 있는 특징은 첫째, 대기업 위주의 경영이라는 점이다. 이러한 선성장 후분배의 개념으로 우리나라는 많은 문제점을 안고 있다. 둘째는 졍경유착의 문제이다. 우리나라의 지금의 상황도 이러한 정경유착의 문제에서 귀착된다고 할 수 있다. 셋째, 세습적인 경영이다. 이런 식으로 경영에 전문적인 경험과 연구가 없는 혈연주의 경영의 특징이 있고 넷째로는, 연고주의적인 경영체계, 다섯째, 차입경영의 형태가 심하다는 점이다. 우리나라의 기업의 경우 차입자본의 비율이 자기 자본의 비율보다 월등히 크다는 보편적인 문제점을 가지고 있다. 여섯째로는 선단식 경영의 문제가 있다. 선단식 경영이란 대기업들이 각기 자신들의 특수분야에만 투자하는 것이 아니라 그룹과는 별개의 다른 업종에까지 모두 진출하려 한다는 점이다. 여섯번째, 우리나라 경영에 있어서 일반적으로 연구개발이 저조하다는 점이다. 이러한 연구개발의 저조로 현재 우리나라는 국제 경쟁력을 많이 상실하고 있다.
Ⅵ. 향후 경영학의 발전방향
우리 나라 경영학은 자생적으로 발달한 학문의 형성이라기 보다는 신학문의 교육과 전수를 목적으로 발전되었다. 이 과정에서 가정 어려웠던 점은 외래학문의 전문어와 이론형성의 의미론적 해석과 우리나라 말로의 대역, 그리고 이의 실천과 수용이었다. 이는 경영학 형성의 시대적, 경제사회학적, 문화적 배경의 차이에 대한 이해에서 비롯된 것이다. 한국의 경영학이 지금까지 신학문의 교육과 전수에 초점이 맞춰져 있어서 사실상 우리의 학문을 발견하고 구성하는 일에는 매우 소홀하였다. 외국의 새로운 경영기법과 경영이론이 무엇인가에 더 초점이 맞춰져 있었기 때문이다. 그래서 심지어 경영학이 기술인가 학문이간, 경영학에도 철학이 있는가라는 자조적 물음이 있게 되었다. 이제 우리의 경영학은 어떤 학문이었는가에 대한 반선과 함께 새롭게 방향을 바꿔야 한다. 그것은 우리의 경영학이 이론과 실천이 겸비된 학문으로서의 경영학, 철학이 있는 경영학, 우리의 것을 발굴하고 개척하는 경영학, 우리의 문제를 안고 고뇌하는 경영학이 되어야 한다는 것이다. 특히 한국 경제의 국제화 내지 개방화 추세를 감안할 때 한국 경영학은 외국 경영학의 사조를 반영하되 한국의 현실에서 재음미하고 소화하여 세계 어디에 내놓아도 손색이 없는 미래지향적인 것이어야 한다.
참고문헌
경영연구소 : 경영학 핸드북, 서울대학교 출판부, 1992
김영수, 강명희, 정재삼 : 21세기를 향한 교육공학이 이론과 실제. 서울: 교육과학사, 1997
김해천, 김종진 : 경영학개론, 서울 한국방송통신대학교출판부.
노나카 이쿠지로 : 지식창조의 경영, 삼성경제연구소, 1995.4
배수진 : 현대 경영학의 이해, 학문사, 2001
양참삼 : 조직행동의 이해. 서울 범문사, 1994
잭웰치 : 끝없는도전과용기 잭 웰치 청림 출판
1) 종신고용제도
일본식 경영의 특징이라고 할 수 있는 종신고용제도는 특별한 잘못이 없는 한 본인과 회사의 유대관계(고용관계)를 지속하도록 하는 제도로서 제도자체는 불합리한 점이 많지만 나름대로의 장점도 있다. 능력위주의 제도는 개인의 능력별로 평가를 한다는 점에서 좋은 점이 있지만 반드시 좋은 제도라고만은 할 수 없다. 하지만 종신고용제도는 조직의 팀웨을 다지는 것이 쉽다는 점에서 나름대로의 장점이 있다. 또한 조직을 안정적으로 유지할 수 있고 조직원의 교체에 따르는 비용을 감소시킬 수 있다는 점도 종신고용제도의 이점이라고 할 수 있다.
2) 연공서열제(Seniority system)
승진, 승급을 연공(서열)대로 하는 제도이다.
3) 가족주의 경영
과장중심제도 같이 과 단위로 평가하는 제도로서 일본의 경영제도는 가족주의적인 경향이 있다. 이러한 가족주의적인 경향으로 어떤 면에서는 능률이 미국의 능력제, 책임주의 보다 더 향상될 수도 있다. 왜냐하면 개인의 우열에도 불구하고 과단위로 똑같이 평가한다는 것이 개인적 우위가 분명하게 드러나는 작은 단위의 단체에서 열등한 사람에게 더 노력하도록 하는 동기를 부여함으로써 더 능률적인 있을 수 있기 때문이다. 이러한 면에서 이런 가족주의 경영은 기술개발에도 좋은 효과가 있다. 하지만 이러한 가정경영주의는 사회가 발전할수록 약해지는 면도 있고 동양의 경우에는 크게 어필할 수 있었지만 서구의 개인주의 사회에서는 그리 효과가 없을 수도 있다.
5. 한국의 경영학
우리나라의 경영을 외국과 비교했을때 한국만이 가지고 있는 특징은 첫째, 대기업 위주의 경영이라는 점이다. 이러한 선성장 후분배의 개념으로 우리나라는 많은 문제점을 안고 있다. 둘째는 졍경유착의 문제이다. 우리나라의 지금의 상황도 이러한 정경유착의 문제에서 귀착된다고 할 수 있다. 셋째, 세습적인 경영이다. 이런 식으로 경영에 전문적인 경험과 연구가 없는 혈연주의 경영의 특징이 있고 넷째로는, 연고주의적인 경영체계, 다섯째, 차입경영의 형태가 심하다는 점이다. 우리나라의 기업의 경우 차입자본의 비율이 자기 자본의 비율보다 월등히 크다는 보편적인 문제점을 가지고 있다. 여섯째로는 선단식 경영의 문제가 있다. 선단식 경영이란 대기업들이 각기 자신들의 특수분야에만 투자하는 것이 아니라 그룹과는 별개의 다른 업종에까지 모두 진출하려 한다는 점이다. 여섯번째, 우리나라 경영에 있어서 일반적으로 연구개발이 저조하다는 점이다. 이러한 연구개발의 저조로 현재 우리나라는 국제 경쟁력을 많이 상실하고 있다.
Ⅵ. 향후 경영학의 발전방향
우리 나라 경영학은 자생적으로 발달한 학문의 형성이라기 보다는 신학문의 교육과 전수를 목적으로 발전되었다. 이 과정에서 가정 어려웠던 점은 외래학문의 전문어와 이론형성의 의미론적 해석과 우리나라 말로의 대역, 그리고 이의 실천과 수용이었다. 이는 경영학 형성의 시대적, 경제사회학적, 문화적 배경의 차이에 대한 이해에서 비롯된 것이다. 한국의 경영학이 지금까지 신학문의 교육과 전수에 초점이 맞춰져 있어서 사실상 우리의 학문을 발견하고 구성하는 일에는 매우 소홀하였다. 외국의 새로운 경영기법과 경영이론이 무엇인가에 더 초점이 맞춰져 있었기 때문이다. 그래서 심지어 경영학이 기술인가 학문이간, 경영학에도 철학이 있는가라는 자조적 물음이 있게 되었다. 이제 우리의 경영학은 어떤 학문이었는가에 대한 반선과 함께 새롭게 방향을 바꿔야 한다. 그것은 우리의 경영학이 이론과 실천이 겸비된 학문으로서의 경영학, 철학이 있는 경영학, 우리의 것을 발굴하고 개척하는 경영학, 우리의 문제를 안고 고뇌하는 경영학이 되어야 한다는 것이다. 특히 한국 경제의 국제화 내지 개방화 추세를 감안할 때 한국 경영학은 외국 경영학의 사조를 반영하되 한국의 현실에서 재음미하고 소화하여 세계 어디에 내놓아도 손색이 없는 미래지향적인 것이어야 한다.
참고문헌
경영연구소 : 경영학 핸드북, 서울대학교 출판부, 1992
김영수, 강명희, 정재삼 : 21세기를 향한 교육공학이 이론과 실제. 서울: 교육과학사, 1997
김해천, 김종진 : 경영학개론, 서울 한국방송통신대학교출판부.
노나카 이쿠지로 : 지식창조의 경영, 삼성경제연구소, 1995.4
배수진 : 현대 경영학의 이해, 학문사, 2001
양참삼 : 조직행동의 이해. 서울 범문사, 1994
잭웰치 : 끝없는도전과용기 잭 웰치 청림 출판
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