기업 내에 직업훈련의 장소를 마련하여 그 회사에서 실직 당할 위기에 처한 사람에게 다른 직종으로 여유있게 옮겨 갈 수 있도록 해주는 것이다. 이것은 실업의 예방책이라고도 볼 수 있고, 국가의 부담을 덜 수 있는 방편이다. 그러기 위해서 기업 내에 사회복지과를 두어서 사원관리를 해야 한다는 것이 나의 생각이다. 구체적으로 내가 직접 복지라는 명목 하에 회사를 만들어 복지에 관한 전문지식을 바탕으로 타 회사와 연계하여 그 회사의 모든 사원의 복지생활을 관리해주고, 실직 당한 사람의 경우 정말 기본적인 삶이 영위하기 힘든 사람부터 공공근로사업에 적극 참여시키는 것이다. 이 것은 1급 사회복지사 자격증을 받는 나에게는 획기적인 방편이고 앞으로는 전망도 좋다고 생각한다.
한가지 아쉬운 점이 있다면 기업 내 사회복지과를 만드는 것과, 하나의 회사를 만드는 것 모두 기업주에게 충분히 인식되어야 할 것이고 기업주들이 복지에 관심을 갖고 있어야 하는데, 모두들 그렇지는 않은 것 같다. 홍보활동이 잘 이루어져서 그들이 적극적 참여만 해주면은 실직자 문제와 우리나라 경제 문제는 저절로 해결되는 것이다.
〈참고문헌〉
·허만형, 복지가 경제를 살린다(학문사, 1998).