게 되었고 그로 인해 지적 능력, 성격, 신체 능력을 확인할 수 있는 방법들을 통해 인재를 선발하게 되는 것이다. 예를 들어, 의사소통 능력이 중요한 직무에서 고학력의 지원자와 학력은 높지 않지만 다양한 경험의 지원자가 있다고 가장했을 때, 커뮤니케이션 능력이 더 중요시되는 업무에서는 다양한 경험의 지원자를 선발하는 것이 기업에서는 시간이나 손실을 막을 수 있을 것이다. 다시 말해, 만약 고학력의 지원자를 선발했다면 지적 능력 요소로 높은 능률은 있겠지만 금방 퇴사했을 경우를 배제할 수 없다. 그렇게 되면 기업은 시간과 비용 손실, 다른 직원을 채용해야 하는 문제가 발생하게 된다. 이처럼 선발 오류가 커질수록 기업은 막대한 손실을 보게 되므로 기업이 선발에 신중한 이유가 되는 것이다.끝으로 지원자는 기업이 요구하는 것에 부합한 인물이 되기 위해 끊임없이 노력해야하며 기업은 지적 능력, 성격, 신체 능력을 확인할 수 있는 방법들을 개발해 나가야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
-위더스 평생교육원 산업심리학 교안 참고
-네이버 사전 ‘빅파이브’ 참고(https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2070204&cid=41991&categoryId=41991)
-네이버 사전 ‘선발’ 참고(https://terms.naver.com/entry.naver?docId=76847&cid=50300&categoryId=50300)
-네이버 사전 ‘직무분석’ 참고(https://terms.naver.com/entry.naver?docId=77968&cid=42155&categoryId=42155)