기업에게 있어 선택의 차원이 아닌 필수가 되고 있다 해도 과언이 아니다. 즉, 현대 기업 경영에 있어 경쟁은 더 이상기업 대 기업이 아니라 공급사슬 대 공급사슬의 형태를 취하고 있다.
공급사슬관리 도입의 효과는 금전적, 조직 전략적으로 막대함을 확인할 수 있었고, 이러한 효과로 인해 향후 공급사슬관리를 도입하는 기업이 지속적으로 증가할 것으로 예상되고 있다. 근래의 정보기술 발달로 인해 공급사슬관리는 새로운 발전 기회를 맞이하고 있으며, 이에 따라 과거에 하던 일을 더 효율적으로 할 수 있다거나 또는 과거에는 불가능했던 일들을 할 수 있게 됨으로써 공급사슬에서 추가적 또는 새로운 가치를 창출할 수 있는 기회를 만들 수 있게 되었다. 우리나라의 기업들도 국내의 발달된 IT 하부구조를 충분히 활용하여 구매, 생산, 유통의 효율성을 극대화 하고 고객의 요구에 즉각적으로 반응함으로써 고객 서비스를 극대화 할 수 있는 공급사슬 통합을 위해 더욱 노력을 정진해야 할 것이다.
참고자료
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