량을 기입하는 방식이었습니다. 재고점검 시마다 손으로 일일이 작성하는 것은 시간도 오래 걸리고 오류도 자주 발생하는 등 비효율적 이었습니다. 그러나 매장의 매니저님은 지금까지 해 왔던 방식이었기 때문에 바꾸고 싶지 않아 하셨습니다.
저는 매니저님을 설득하여 엑셀을 이용하여 품목별로 정리된 재고관리 모델을 만들어 드렸습니다. 전문적인 모델은 아니었지만 품목별 수량만 변경하여 기입하면 총 품목 수가 자동으로 산출되는 모델이었습니다. 컴퓨터에 익숙하지 않으셨던 매니저님은 처음에 적응기간이 좀 있었습니다. 그러나 금방 적응하셨고 재고관리를 종이가 아닌 파일로 저장하여 시간을 줄이고 효율을 늘릴 수 있었습니다. 이런 혁신을 주도하는 가치관을 바탕으로 IBK기업은행 이라는 기회의 땅에서 함께 성장하고 싶습니다.